Fair, nachhaltig und rentabel: die Zustellung auf der letzten Meile
Ihre Plattform für die Zustellung auf der letzten Meile: verbessern Sie Ihre operative Leistung ab Tag 1.
Von der Gebietseinteilung über optimierte Sortierprozesse bis hin zur Preisgestaltung für Subunternehmer – entdecken Sie die Lösung von Kardinal für die Paketzustellung.
Rentabel, agil, resilient
Wir glauben an agile Organisationen, die Schwankungen dank einer optimierten Gebietseinteilung und Ressourcenzuteilung resilient gegenüberstehen.
Fair, verantwortungsbewusst, nachhaltig
Wir möchten Teil einer Welt sein, in der die Paketzustellung zu einem angemessenen Preis erfolgt, in der auf menschliche Bedürfnisse eingegangen und die Reduzierung von Treibhausgasen zum Alltag wird.
Rentable & resiliente Organisationen für die Zustellung auf der letzten Meile
Mithilfe von fortschrittlicher Mathematik nutzen wir Ihre bestehenden Abläufe und Daten, um Ihren Betrieb zu optimieren, Ihre Transportbeschaffung zweckmäßiger zu gestalten und Ihnen die Entscheidungshilfen bereitzustellen, die Sie für das Wachstum Ihres Unternehmens benötigen.
Übermitteln Sie uns einfach eine Excel-/CSV-Datei und setzten setzen Sie die daraus ermittelten Erkenntnisse ab dem ersten Tag um.
Passgenau
für Ihre Branche.
Hier erfahren Sie, wie Kardinal Ihr Unternehmen voranbringt.
Plattform für die Zustellung auf der letzten Meile
Die Plattform von Kardinal optimiert Ihre operative Leistung und bringt Ihnen ab dem ersten Tag Ergebnisse:
- Optimierte Gebietseinteilung
- Preisgestaltung für Subunternehmen
- Vorbereitung auf die Hochsaison
- Umstellungen im Fuhrpark
- Standortplanung
- Monitoring der CO₂-Bilanz
- Reporting für das Top-Management
„Kardinal ist der einzige Anbieter, der eine Tourenoptimierung in Echtzeit zur Verfügung stellt.“
Für die innerstädtische Tourenoptimierung hat sich die Sterne-Gruppe für die Lösung von Kardinal entschieden. Im Erfahrungsbericht von Sterne City erhalten Sie weitere Informationen über den täglichen Einsatz von Kardinal.
Von wirtschaftlicher Unsicherheit zu fundierten Entscheidungen
Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen befinden sich im ständigen Wandel und erfordern immer häufigere und schnellere Entscheidungen. Oftmals finden Lieferunternehmen und Subunternehmer jedoch nicht die Zeit, um fundierte Entscheidungen zu treffen und die daraus entstehenden positiven oder negativen Auswirkungen auf die einzelnen Interessengruppen abzuwägen.
Top-Manager
Erschaffen Sie eine Organisation, in der der strategische Wandel eine Chance und kein Risiko darstellt.
Außendienstmitarbeiter
Bauen Sie Win-Win-Beziehungen mit Subunternehmern auf, ohne dabei jemals die Rentabilität zu gefährden.
Subunternehmer
Antizipieren und planen Sie anstehende Touren, ohne Ihre Organisation und menschlichen Fähigkeiten zu kompromittieren.
Fahrer
Arbeiten Sie unter besseren Bedingungen und mit weniger Stress.
