Last-Mile-Expertise durch KI

Last-Mile-Expertise durch KI

Die wahre Magie entsteht, wenn menschliches Fachwissen auf digitale Intelligenz trifft.

Unser Ziel ist es, greifbare, umsetzbare Ergebnisse zu liefern, um das volle Potenzial Ihres Unternehmens freizusetzen.

Tiefgreifende Technologie für die Modellierung und Optimierung der letzten Meile

Unsere SaaS-Lösung unterstützt Ihre Teams bei ihren täglichen operativen und strategischen Entscheidungen für eine rentablere, flexiblere und nachhaltigere Logistik.

Kardinal Optimisation de tournées

oder…Last Mile Wissenschaft als Dienstleistung

Unsere Last-Mile-Wissenschaftler führen maßgeschneiderte Studien durch, um umsetzbare Antworten zu liefern. Keine Integration, kein Fachchinesisch, keine verwirrenden Berichte – nur klare, prägnante Erkenntnisse, die Sie in die Lage versetzen, fundierte Entscheidungen zu treffen.

Kardinal Optimisation de tournées

Plattform für die Zustellung auf der letzten Meile

Wir setzen unsere eigene Lösung ein, die in 7 Jahren Forschung und Entwicklung entwickelt wurde, um Daten zu verarbeiten, Muster zu analysieren und die einzigartigen Herausforderungen und Potenziale Ihres Unternehmens zu verstehen.

Egal, ob sie direkt von Ihrem Team oder von unserem im Servicemodus genutzt wird, zielt sie darauf ab, Ihre Daten in den Treibstoff zu verwandeln, der Ihr Unternehmen vorantreibt.

Kardinal's Umfrage: Optimierung der letzten Meile - 2023

Passgenau
für Ihre Branche.

Hier erfahren Sie, wie Kardinal Ihr Unternehmen voranbringt.

Vorgelagerte Gewinnschöpfung für die letzte Meile

Wir bei Kardinal wissen, dass die Optimierung der letzten Meile schon weit vor dem eigentlichen Einsatz beginnt.

Dank einer intelligenten Abfertigung optimiert unsere Lösung sämtliche vorgelagerten Etappen, um im gesamten Prozess das volle Potenzial zu erschließen.

Plattform für die Zustellung auf der letzten Meile

Die Plattform von Kardinal optimiert Ihre operative Leistung und bringt Ihnen ab dem ersten Tag Ergebnisse:

  • Optimierte Gebietseinteilung
  • Preisgestaltung für Subunternehmen
  • Vorbereitung auf die Hochsaison
  • Umstellungen im Fuhrpark
  • Standortplanung
  • Monitoring der CO₂-Bilanz
  • Reporting für das Top-Management

Positive Auswirkungen auf das
gesamte Ökosystem

Top-Manager

Erschaffen Sie eine Organisation, in der der strategische Wandel eine Chance und kein Risiko darstellt.

Außendienstmitarbeiter

Bauen Sie Win-Win-Beziehungen mit Subunternehmern auf, ohne dabei jemals die Rentabilität zu gefährden.

Subunternehmer

Antizipieren und planen Sie anstehende Touren, ohne Ihre Organisation und menschlichen Fähigkeiten zu kompromittieren.

Fahrer

Arbeiten Sie unter besseren Bedingungen und mit weniger Stress.