Le métier de livreur est soumis à une forte pression : délais serrés, tournées complexes, pics saisonniers… Résultat, le turnover explose : un grand opérateur postal aux États-Unis a atteint 59 % en 2022, contre 38,5 % en 2019.
Former de nouveaux chauffeurs devient un défi constant, surtout quand les secteurs sont mal définis. Des zones incohérentes ou mal équilibrées ralentissent leur montée en performance, rallongent les tournées et dégradent la qualité de service.
Ces difficultés s’intensifient en période de forte activité : Amazon a recruté plus de 8 000 saisonniers en 2024 rien qu’en France. Dans ce contexte, les entreprises ont besoin de solutions de sectorisation modernes, capables de s’adapter au terrain et d’accélérer la montée en compétence des livreurs.